No mundo moderno, a urgência das ações para atender as expectativas da organização, cria uma visão de caos que impulsiona a produtividade.
Qualquer receita para o aumento da produtividade, está anos luz, atrás do que chamo "Produtividade nos Caos", pois o "resultado" é uma questão de sobrevivência em um mercado competitivo e faz com que as organizações exijam que as demandas sejam resolvidas para que os resultados apareçam. O caos, tira as pessoas da zona de conforto e as coloca em alerta máximo. Não se trata de
Temos sempre em mente, a corporação perfeita, onde todos os processos estão baseados em uma estrutura sólida e administrável e o sincronismo das ações leva a alcançar o resultado ideal. Estamos sempre comparando a organização que trabalhamos com a corporação perfeita, e isto é salutar, pois, esta referência cria um sentimento de que temos um padrão que irá nos orientar na busca pela perfeição, porém, na prática cada caso é um caso e as experiências que vivenciamos em uma organização, não necessariamente darão resultados em uma outra.
Mais a palavra chave é "fazer mais com menos" e a receita para isto é otimizar os processos através do uso intensivo do tripé: conhecimento, habilidade e competência. Acontece que o mercado exige uma postura proativa para atender as suas necessidades e as pessoas, por vários motivos permanecem com uma postura reativa, comportamento este que diminui a sua capacidade de reação.
Mas mesmo em momentos de crise sempre há espaço para crescimento. Alguns profissionais, empresas e segmentos conseguem manterem-se produtivos nesses períodos, que podem ser extremamente ricos em aprendizados. Quem consegue ser produtivo destaca-se e é importante estarmos preparados ou conseguir responder rapidamente a essas novas demandas de cenários. Pensando nisso traçamos algumas estratégias que podem ser úteis:
- Plano B: e aqui não é bem uma dica, mas uma advertência. Se você foi pego de surpresa provavelmente é porque não tinha um plano B. Claro, algumas variáveis não são previsíveis, mas se você tiver um plano de contingência ou alternativo suas chances de ser surpreendido são bem menores, certo?
- Mudar a perspectiva: um dos principais trabalhos do treinador é auxiliar o treinando a mudar a perspectiva pela qual ele observa o mundo. Ampliar a perspectiva. Dentro de uma crise sempre há uma oportunidade, busque por ela.
- Manter o foco: há uma frase em inglês que diz “energy flows where attention goes” (a energia flui para onde a atenção vai). Ou seja, mantenha seu foco no positivo, no trabalho, em seus planos, naquilo que está ao seu alcance. Não se preocupe com o que está fora do seu raio de ação.
- Flexibilidade: a PNL (Programação Neurolinguística) afirma que o organismo mais adaptável (flexível) domina o sistema. Normalmente o mercado já é dinâmico e quem não acompanha as mudanças fica de fora, em tempos incertos saber se adaptar rapidamente é essencial.
- Ter visão: aliar a flexibilidade com a habilidade de ler cenários e prever as consequências te dá larga vantagem na corrida pela busca de oportunidades. O que será desencadeado pelo cenário atual? Leia, preveja e se adapte. A resiliência é a capacidade de se adaptar as mudanças. Como a água que se adapta ao recipiente que a contém, as pessoas devem ser capazes de se adaptar as circunstâncias e de ter ferramentas que as permitam analisar e moldar o seu comportamento para ter o melhor desempenho possível em cada situação. Envolve também a sabedoria de aprender com os erros e utilizar esse conhecimento para corrigir as próximas ações.
Com relação ao trabalho e à produtividade as empresas estão mudando a “maneira de ser” do trabalho.
Hoje elas já permitem novas formas de se trabalhar aliando tecnologia e mobilidade visando maior produtividade tendo em vista que, na atualidade, atuamos em mercados dominados por uma economia globalizada. Isto significa que a forma de se trabalhar vem sendo mudada para melhor, onde a qualidade de vida tem sido implementada através de novas ações.
Diferentemente de tempos atrás onde produtividade e qualidade de vida eram coisas que não se misturavam. Acredito que em um futuro não muito distante poderemos trabalhar com menos estresse, menos ansiedade e continuarmos sendo (até mais) produtivos.Compare o jeito que seus pais e seus avós trabalhavam. E perceba como isso vem sendo mudado com o correr do tempo.
Hoje elas já permitem novas formas de se trabalhar aliando tecnologia e mobilidade visando maior produtividade tendo em vista que, na atualidade, atuamos em mercados dominados por uma economia globalizada. Isto significa que a forma de se trabalhar vem sendo mudada para melhor, onde a qualidade de vida tem sido implementada através de novas ações.
Diferentemente de tempos atrás onde produtividade e qualidade de vida eram coisas que não se misturavam. Acredito que em um futuro não muito distante poderemos trabalhar com menos estresse, menos ansiedade e continuarmos sendo (até mais) produtivos.Compare o jeito que seus pais e seus avós trabalhavam. E perceba como isso vem sendo mudado com o correr do tempo.
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